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聊城:将调减玉米种植面积 今年力争减少50万亩

2018-11-17 08:26 来源:漳州新闻网

  聊城:将调减玉米种植面积 今年力争减少50万亩

  凤凰网体育讯(记者康宏、于梦婷休斯顿前方报道)北京时间2018年3月25日上午8时,西部排名第一的休斯顿火箭队主场对阵西部第五的新奥尔良鹈鹕队。用了这么多数据,是要证明什么呢?是要第N次证明,高速有进入季后赛乃至冲击总冠军的绝对实力,它之所以直到眼下还不曾站在与自身实力相符的位置上,不是球员能力问题。

三连败,马林和教练组确实难辞其咎,下课在情理之中。所以,我们也希望广州恒大一定要好好抓住这个机会。

  然而,若把两队首回合在上海主场的比分差距拿过来对比,或许我们得出的结论便大相径庭了那场比赛同样是一场大胜,只不过赢方是上海,惨败的是高速,比分是128:111,主队净赢17分。俗话说,狮象搏兔,皆用全力,而兔子急了都还咬人,但这场比赛,我们看到了狮象搏兔皆用全力,却没看到急了还咬人的兔子,而是一个温顺的兔子。

  像是段放、宫美子、王美懿、胡铭媛、孙海平,她们的目标,甚至应该是在国家队站稳脚跟。但必须指出的是,即便说李琰在本届冬奥会上的执教成绩有所退步,那也是相对其自身辉煌的退步。

先来看威尔士的委屈、诉求和个人目标。

  (凤凰网体育独家稿件未经允许禁止转载)

  而我们反观中超的外援阵容,并不难发现,中超的外援全部来自中轴线的关键位置,大体如下:广州恒大:高拉特、阿兰、金英权、古德利上海上港:胡尔克、奥斯卡、埃尔克森、艾哈迈多夫天津权健:莫德斯特、帕托、维特塞尔、权敬源河北华夏:拉维奇、热尔维尼奥、埃尔纳内斯、马斯切拉诺广州富力:扎哈维、雷纳尔迪尼奥、乌索、佩洛维奇山东鲁能:塔尔德利、吉尔、佩莱、西塞长春亚泰:伊哈洛、马里尼奥、伊斯梅洛夫、维伯贵州恒丰:马里奥-苏亚雷斯、切里、耶拉维奇、斯蒂夫北京国安:奥古斯托、索里亚诺、巴坎布、比埃拉重庆力帆:费尔南多、卡尔德克、费尔南迪尼奥、阿吉雷上海申花:莫雷诺、瓜林、马丁斯、罗梅罗江苏苏宁:拉米雷斯、特谢拉、帕莱塔、博阿基耶天津泰达:米克尔、阿奇姆彭、巴斯蒂安斯、若纳坦河南建业:巴索戈、里卡多、卡拉、奥兰多-萨大连一方:穆谢奎、冯特、卡拉斯科、盖坦北京人和:伊沃、阿约维、穆坎乔、奥古斯托我们不能否认,中超八年大投资以来,外援带来的进步是非常明显的!但在平衡打破后,本土球员的进球减少也是必然的。这是一个职业联盟,也是商业联盟,所有侵害核心资产的因素都会引起重视,包括帕楚利亚的这次倒地。

  1990年出生的丁霞,将成为这支球队真正的一姐式人物。

  但这毕竟刚刚开始,得有个标准,所以一开始要先把一些优秀的独角兽带到市场做视察。三连败的马林下课并没有问题,但事后,一方俱乐部常务副总石雪清对马林的一段评价,却引发了很多人的讨论。

  如果防不住世界巨星贝尔,那么中国球迷或许还可以谅解王燊超,毕竟世界上能防住贝尔的后卫一个巴掌都数不过来。

  无锡作为江苏省第3个、中国第14个跨越万亿元GDP大关的城市,如今将更加多元的面貌展现出来,经济高质量增长与民生全方位改善、社会文明程度提升协调同步,无锡位列内地宜居城市首位,全国首批生态文明建设示范市、全国社会治安综合治理工作最高荣誉长安杯、率先建成全国文明城市群,一张张鲜活的名片向世界展示了无锡的快速发展。

  作为短道速滑名将,他们以往对于这个领域的投入程度毋庸置疑,如果出现在主帅岗位上,相信他们也能以言传身教的方式,将激情传递给年轻的队员们。技术创新新升级选手入场导引系统。

  

  聊城:将调减玉米种植面积 今年力争减少50万亩

 
责编:神话

聊城:将调减玉米种植面积 今年力争减少50万亩

日期 : 2018-11-17
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编者按 卖广告赚的都是辛苦钱,VC表示来不及。
无锡作为江苏省第3个、中国第14个跨越万亿元GDP大关的城市,如今将更加多元的面貌展现出来,经济高质量增长与民生全方位改善、社会文明程度提升协调同步,无锡位列内地宜居城市首位,全国首批生态文明建设示范市、全国社会治安综合治理工作最高荣誉长安杯、率先建成全国文明城市群,一张张鲜活的名片向世界展示了无锡的快速发展。

据统计,过去三年中,约有156亿美元的风险投资基金被注入互联网媒体赛道,而在2015年以前,这个数字还只有45亿。可以预见的是,这些白花花的银子起码能砸出几家“1亿美金俱乐部”成员,即年营收达到一亿美元以上的媒体公司。然而对于内容行业来说,要翻阅这堵高墙、成为“准独角兽”也绝非易事。本期全媒派(qq_qmp)为你梳理数字媒体企业难以突破1亿美元收入关卡的原因,展望其未来的发展方向。

难以跨越的“亿元户”门槛

“亿元户”实现起来可不是一件容易的事。美国知名的科技博客Business Insider也是在与德国出版巨头Axel Springer的收购交易被爆出后才实现了这一目标;而放眼全球,能进入“1亿美元俱乐部”的数字媒体企业也寥寥无几,目前看BuzzFeed、Vice Media、Refinery29、Huffington Post和Bleacher Report已经跻身此行列。

究竟是什么原因阻碍了数字媒体的营收突破亿元大关呢?

硬性要求太多

Complex Media的创始人兼CEO Rich Antoniello说,作为一家关注男士生活方式的网站,他们一直把营收达1亿美元作为长期的目标。直到去年4月,美国电信运营商Verizon和出版业巨头Hearst 联手收购Complex,估值才达到2.5亿美元到3亿美元之间。Antoniello说,“很多人都把这桩交易看作媒体当前的商业模式仍能长期运行,而且颇具生命力的佐证,这也印证了我们在广告和目标用户社群运营方面不可替代的重要性。”

事实上,只有一小部分媒体企业能达到1亿美元的收入,大多数企业的盈利情况往往止步于5000万美元甚至更低的水平。

太多苛刻的硬性要求是媒体迟迟跨不过这个门槛的重要原因。首先,他们必须有一个独特的受众群体;其次,他们要持续获取更多用户,并激活这些人的参与,这在当下互联网行业获客成本不断攀升的大环境下显得尤为艰难;第三,媒体要有能区别于竞争对手的独家内容;第四,多平台、多屏幕一手抓;最后,还要保持利润跟着收入一起增长,而不是一味烧钱。

Antoniello说,“大多数企业连这里面的一项都达不到,更不用说应对全部挑战了。”这也导致近来,风投公司较少对媒体企业采取直接收购的方式,更多还是投资,毕竟后者可以规避全盘皆输的风险,也不必要“all in”。

广告KPI越来越不好扛

对于重度依赖广告的媒体来说,这个门槛显得更高——广告模式本身就很难达到风投的盈利预期。企业还能靠做产品、做项目赚钱;媒体则只能不断寻找一桩又一桩的广告交易。举个例子,如果一家媒体的广告客单价是10万美元,就意味着一年它得敲定1000单广告生意,才能最终实现1亿美元的年度创收目标。

Todd Sawicki,互联网趣味图片分享平台Cheezburger的前首席研究官、数字营销服务商Zemanta的现任CEO表示:“每年要完成1000单广告交易很难。对于销售团队来说几乎是不可能完成的任务。”

媒体盈利模式的多重探索

很多媒体试图通过抬升广告单价来“偷懒”,这样一来,相同盈利目标下起码可以少做几笔订单。然而,抬高价码意味着媒体得不断扩大自己受众的规模,这也正是很多企业不断向海外扩张、向更垂直的领域进军的原因(譬如Business Insider、The Huffington Post都半只脚迈入了中国)。但是,每种方法都有一定的风险。譬如,以保量不保质的方式去大范围推广,品牌的价值就可能会受损。

另外两种相对可行的方法或许是:直接出售软文广告,或者发力视频广告。

Vox Media和Mashable等互联网媒体已经把软广打造成核心产品出售;然而,一则真正的“爆款”软文需要耗费巨大的创意人才劳动力,因而对利润率造成打击。

至于进军视频领域,Refinery29、Business Insider,以及开头提到的Genius都走了这条路线。然而同样的,做出好视频的难度和成本也很高;即便做出了好内容,绝大多数的视频也不是在自家网站上被播放的,反而是在像Facebook这样的社交媒体上触达了受众。那么就又回到了那个老话题——媒体在和大平台的博弈中,仍然没有找到一个清晰的变现模式。

正如Atlantic Media的总裁Michael Finnegan指出,“很多获得风投资金支持的媒体都在社交巨头那里圈到了很大的受众规模,但社交平台却一直还没给出帮助内容方变现的承诺。”

一步一步“出墙”

Bryan GoldbergBryan Goldberg

在美国著名体育新闻聚合平台Bleacher Report和女性博客Bustle的创始人Bryan Goldberg看来,1亿美元的创收目标是一个里程碑式的存在。为此,他提出了“50/50原则”,即先获得5000万独立访客和5000万美元年收入,这被他称为“良好的开端”,用咱们的话说就是一个“小目标”。

“低于这个门槛的媒体应该考虑找一家伙伴联手”,他说,“并且,我认为未来这个1亿美元的目标线将会有所浮动。至于我们自己,现在虽然还难以实现,但说不定到2018年下半年我们也能翻个番,跨过那道‘100/100’的门槛。”

当然,还有一种可行的途径就是干脆完全避开风险资本的羁绊。Todd Sawicki指出,“现在大家都有些盲目跟风了,好像做媒体也一定要获得风投一样,”他说,“规模非常大的媒体企业或许不可避免,但不是每家做内容的企业都需要趟这摊浑水。”

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